快手个别团队裁员比例30%
快手个别团队裁员比例30%，自12月初被爆裁员起，再到12月30日，快手宣布调整员工福利，被裁员工普遍对快手给的裁员补偿感到不满意。快手个别团队裁员比例30%。
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1月4日，据消息，多为快手员工向其透露，快手的年底裁员潮仍在继续，此次裁员涉及电商、算法、国际化、游戏等多个部门，部分团队的裁员比例高达30%。该媒体此后向快手方面针对这一事件进行求证，不过暂时还未得到相关说明。不过在此前裁员新闻曝光后，快手称这只是例行的“业务优化”。
目前，快手一共有电商、商业化、国际化、游戏四大事业部，而根据内部员工的说法，这四大事业部均有裁员。一位快手电商员工透露，快手的电商团队裁员比例约为10%-15%，另一位在算法事业部工作的快手员工表示，其所在团队的裁员比例大概为30%。而来自快手国际化业务的员工则称其部门裁员幅度为25%，20多人的团队裁掉了6个人。而在游戏领域，根据内部员工的说法，游戏业务是快手首批裁员对象，该内部员工透露，“第一波裁员就是快手游戏，北京仅仅留下很少一部分人”。而快手此前收购的A站（AcFun）业务也在大幅裁员。
根据此前的新闻报道，快手的这波裁员主要涉及的是中层跟高薪工作人员，而快手的此波裁员，主要原因还是和公司的业务、财报、股价等数据表现不佳有关，快手在2021年年初在港股上市，股价最高时达300港元/股，市值1.39万亿港元，而目前，快手的股价只有73港元/股，总市值只有3074亿，相比最高值蒸发了上万亿港元。
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2019年春晚快手闪耀全场，豪掷10亿元现金红包、近30亿元的独家合作费用。2年前大手笔在春晚撒钱，今年却是一派寒意。
自12月初被爆裁员起，再到12月30日，快手宣布调整员工福利：明年2月起调整租房补贴，并取消免费下午茶和免费三餐。这些举动无疑都在证明坐拥5亿铁粉的快手，正在“过冬”！
但又着实让人想不明白的是，这“短视频第一股”究竟为何会成为2021年最惨的互联网巨头？
快手市值一年蒸发1.4万亿
众所周知，快手在2021年2月5日时便是顶着“短视频第一股”的光环登陆港股，股价当天暴涨160%，直接飞升成为中国第五大互联网公司。
不仅如此，在随后短短7天时间其股价直线暴涨30%，一举突破了400港元大关，市值更是狂飙到1.7万亿港元，不过令人惋惜的是，在过去短短1年的时间里，其市值仅剩3032亿港元，蒸发了1.4万亿！
很多人可能就疑惑了，快手这市值怎么跌得如此不堪入目？主要原因还是因为2月时其股价被严重高估，这1年阴跌也不过是疯狂过后的回归。
说到底，快手自己也很无奈。当时快手IPO发行价仅定在每股115港元，却没曾想这届投资者太给力，直接把其股价送上400港元之巅。你能想到？140万人乌央的抢直接使冻资达到1.28万亿港元，相当于超额认购1200倍。
同时观察其5月公布的一季报我们就可以发现快手流量天花板已现。尽管日活用户2.95亿看着还行，但2020年春节时快手日活就2.82亿了。当然了，快手这一季度也是净亏损49亿元，亏损进一步扩大。
用户增长变慢，亏损进一步扩大，让市场看到快手估值虚高，7月9日，摩根士丹利将快手的评级由“超配”下调为“低配”，目标价从300港元砍至130港元。在其看来，快手基本没有逆转竞争格局的潜力，股价长期来看会进一步降低。
截止1月1日快手股价是72港元，包括11月23日快手发布的三季报，都在验证大摩半年前的看空观点。
快手美团真能1+1大于2吗
不仅如此，快手还要面对它最大的一个对手——抖音。众所周知，作为短视频领域的开创者，快手早早就抢占了市场先机，但是令人意想不到的是，只用了不到半年的时间便被竞争对手抖音超过。
在2018年春时，快手日活量早已经破亿，但当时的.抖音还是位新手与快手相差甚远——日活跃用户数仅7000万；不过仅仅几个月后，事情就发生了反转。同年6月抖音竟然直接以1.5亿日活反超快手“老大哥”。所以，面对抖音的疯狂扩张，快手的增长也只能用平稳来形容。
同时更有意思的是，据有关数据显示，我们发现玩抖音的用户几乎不去玩快手，而玩快手的用户中有80%左右则会选择玩抖音。截至2021年9月，抖音/快手用户中与对方重合的占比分别约为48%和84%。
所以，快手更加急需谋求一个突破口，于是它瞄准了自己的长处——私域流量，通过私域社交的方式扩展本地生活服务，不失为一剂解压良药。
于是，美团快手开始互通合作。数据显示，美团今年Q3的年度活跃商家已达到830万。同时，每位交易用户平均每年交易笔数也同比增长到34.4笔。而快手的用户量日活率上面也提到了，所谓的强强联合就是这样吧？
小程序上线后，快手平台用户可以边刷视频边点外卖，实现吃喝玩乐一条龙。这番合作可谓是双剑合璧，补足了双方难以磨灭的短板...
1加1大于2。如今，美团与快手的强强联合，符合目前互联网平台互联互通的大趋势，不仅能够互相弥补，获取增量用户，还能打通种草生态圈，牢牢占据市场。快手的优势在于流量以及规模庞大的三四线城市“老铁”，美团的优势则在于其覆盖的线下商业场景。
通过双方的协作，能为快手的UGC生态提供更多的流量变现能力，让创作者获取更多收益的同时还可满足用户的需求并提升用户黏性，补充自身不可能短时间内完成的商业生态短板，让整个快手平台的生态更具持续性。
而快手如今要做的就是珍惜这次触底翻盘的机会，来为自己的未来争取更多可能性吧……
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快手科技年末的裁员潮还在继续。
1月4日，多位快手内部员工告诉记者，快手从去年年底开启较大范围裁员，覆盖电商、算法、国际化、商业化、游戏、A站等多个业务部门，个别团队裁员比例达到30%。
记者就裁员一事向快手求证，截至发稿尚未收到回复。快手方面此前曾回应裁员传闻称，系例行“业务优化”。
四大事业部均有裁员
据快手在去年9月28日发布的内部邮件显示，快手主要有四大事业部，分别为电商、商业化、国际化、游戏。据记者了解，四大事业部均有裁员。
“电商业务的裁员比例约为10%-15%。”一位快手电商员工告诉记者。他表示，自己在去年12月份突然收到了裁员通知，而此前部门还在招人。
另一位在算法推荐组工作的快手员工表示，其所在团队的裁员比例大概为30%。“裁员的时候，我的试用期还没过，此前领导曾经表示要把我当组长培养，但是做了半年后，领导觉得我不好，就通知我要裁员。”
一位国际化业务员工告诉记者，其团队裁员比例大约为25%。“20多人的团队裁了6个人。”
游戏方面，快手员工表示：“第一波裁员就是快手游戏，北京仅仅留下很少一部分人。”该员工透露，快手此前收购的A站(AcFun)业务也在大幅裁员。
此前曾经报道，快手商业化部门正在裁员。一快手员工告诉记者，快手在北京、上海、广州、深圳四地的商业化团队在2021年底前完成转型，其中部分业务条线被取消。而剩余的业务条线在去年年底前将办公地点调整到杭州，“搬家和离职之间，二选一。”
多位接受采访的员工称，自己的年度绩效为B，也有绩效为A的员工称被裁员。许多被裁员工收到HR反馈称：“不是绩效原因。”
不满裁员补偿
据记者了解，被裁员工普遍对快手给的裁员补偿感到不满意。“HR在12月20日通知我，我被裁员了，12月底离职可以拿N+1，1月底只能拿N。”一位快手员工表示。由于裁员来得极为突然，若要拿到N+1的补偿，他只能在10天内找到下一份工作，不然就会失业。若到1月份辞职，就只能拿到N的补偿。
同时，员工也反馈称，临近年底被裁员，也拿不到此前允诺的年终奖、股权等福利。
根据《劳动合同法》第四十七条规定，劳动合同解除后，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
“你的绩效我们认可，不是绩效原因，所以会给补偿。可能没有，可能1，可能N。”一位被裁快手员工称，HR曾对其作出如此表述。同时，另一位快手人士对该员工表示：“我们是结构优化，不是裁员。年终奖要财年底发，你没到年底，所以没有。”
“既然是公司原因，合同里面说好的，四个月年终奖、几十万的股票应该按比例折给我。”该员工表示，经过协商，HR最后争取到了N+1的补偿。
从律师角度来看，年底被裁员，要争取年终奖存在难度。“不同的裁员，公司员工有不同的应对方式。”上海市汇业律师事务所合伙人纪玉峰向记者表示，“就年终奖金来说，要看劳动合同及公司规章制度规定的年终奖如何计算。有些年终奖可按照相应的比例进行折算。如果年终奖是根据日常表现由公司决定是否发放，那么要年终奖就有一定难度了。”
同时，纪玉峰表示，股权等其他福利，也要根据入职时签订的具体协议来决定是否发放，没有统一标准。
