新手怎样开好民宿？随着近几年经济的发展，民宿业跟随旅游业也一起发展起来，作为一个新兴力量迅速占领市场份额，开好一家民宿需要学习的还有很多，下面分享新手怎样开好民宿。
新手怎样开好民宿1
一、心理准备
民宿行业在近几年呈现井喷式的发展，一开始做起来的民宿赚得盆满钵满，而后期发展却几家欢喜几家愁，有的甚至短短一个月就面临着倒闭的危机。由此可见，想要做民宿行业并不能仅靠一腔热血。
首先你要明确自己做民宿的意义，如果你是一个清心寡欲的民宿主，每天想着一壶茶一本书一条狗，那只要稍微用点心就可以过得很滋润。如果你把民宿当成一项事业，一种纯商业的投资，那么就一定要做好盈利和亏损的预期准备。
二、互联网思维
现在是一个自媒体时代，信息流分散，但这也为广大民宿主提供了很好的宣传渠道。比起以前动辄几万几十万的广告费宣传费，自媒体宣传的成本要低得多，但要切记，宣传的时候更要注重的是生活态度的传播，价值观念的传播，而不是一味的把民宿当成一种商品。
三、市场调研准备
在哪里开民宿直接影响到了是否有优质的客源，就像开店选址一样，在市中心的客流量跟在郊区的客流量可谓是天差地别。所以对于民宿来说，最好的选址当然是在景区周围，如果资金预算不足，也要选址在交通相对便利的地方。
另外，对竞争对手的研究也在市场调研的范围内，知己知彼方能百战不殆。要准确了解对手的竞争优势以及自身的竞争点，比如配套的基础设施、独特的景观等，找准自身定位的客户群才能更好在接下来的经营中做到有备无患。
四、装修准备
民宿的核心应该是表达出一种不一样的生活态度，如何将这种生活态度体现在民宿的方方面面，就是设计要考虑的问题。
在保留老房子原貌的基础上，再融入一些个性化和人性化的`设计，通过细节来提升民宿的品质。另外，客人来了之后，除了看、听、吃，还需要实际体验感、参与感，比如安排一些传统的有趣活动、田园体验等等，这些也需要在设计的时候考虑进去。
五、运营流程准备
1、主要消费群体
根据最新全球财富报告显示，中国的中产阶级人数位居全球之首，达1.09亿。这个群体，他们有知识背景，有消费能力，更是热衷于户外、旅游等等，他们是民宿产业当之无愧的大客户群，如何吸引他们将成为成败的关键。一般认为，体验是民宿品牌经营的核心，在注重用户的时代里，用户体验在某种程度上来说就代表了产品的全部。
2、我有故事，也有酒，你愿意听吗
现在是一个喜欢听故事的时代，没有故事的民宿，绝对不是一个完整的民宿。田夫蚕妾，牛郎织女，日出而作，日落而息，虽然这种自给自足的小农经济早已不复存在，但这永远是大家向往的那种自由和惬意。具有情怀的故事，不仅能深深的打动顾客，更能让顾客自发的传播，这就是情怀营销最大的优势。
3、极致的细节
用户体验落实下来的具体表现就是极致的细节。不同于标准化的布置和服务，民宿更倾向于将硬件和服务的细节做到极致，每一个细节都能感受民宿主人的良苦用心，体会到主人积极向上的生活态度，感同身受。
举个例子：“我生于大山，在花花草草的世界里慢慢长大，耳濡目染，可以说对花朵的喜爱是与生俱来的，喜欢花就种吧，让民宿的每一个角落都弥漫着醉人的芬芳，总会有人来欣赏的，就如同花儿一样，慢慢盛开，蜂蝶自来。”
新手怎样开好民宿2
一、心理准备
如今民宿业已经度过了爆发增长期，市场上仍在存活的城市民宿也同质化严重，能分到的蛋糕变得越来越小。
再加上民宿本来投资回报期就较长，有些非景区的城市民宿甚至要用5-8年才能实现收支平衡；所以你要想清楚自己条件是否适合入坑、风险是否能承受。
除了钱，运营民宿的过程中还会遇到很多意想不到的坑，监管部门的压力、预订平台的政策、各形各色的房客，这些都需要你提前做好心理准备，权衡自己是否有能力从容应对。
只有能够以正确的心态对待运营初期的窘境，才有可能坚持到盈利的那一天；反之，如果对行业还没有清楚认识，只是盲目跟从，那最终结果多半就是“花钱买个教训”了。
二、做预算
做生意是一件很现实的事，开个民宿需要很多金钱、人力和时间上的投入，这些成本会直接决定房源的定价，也就会间接影响着消费者的选择，所以对成本的预估和把控是非常有必要的。
其实预算并不一定要特别专业细致，你只需根据自己的实际经济状况，提前预估一下每项前期工作准备投入多少钱、多少人、多少时间就可以。
有了相对明确的预算，你才能在决定要选什么样的房、什么租约最合适、争取多久免租期、装修要做到什么程度、雇几个管家等等问题的时候，不那么纠结。
三、选房源
有些人是用自家的闲置房屋或房间做民宿，这种方式当然就省去了这个步骤；但大多数城市民宿还是租房经营，这就需要在选房上花很多心思了。
房子的位置、租金、邻居等因素，对日后的民宿经营都起着至关重要的影响；对房源的选择，将很大程度上决定你的目标房客定位和盈利模式。
对于没有民宿经营经验的小白，有以下几个选房建议：
1、如果订单主要是靠景区游客，那受淡旺季影响就会很大；还是建议在目标房客主要目的地90分钟车程辐射的范围内，选个附近有高校、医院、或者展馆的房源，以保证淡季时的入住率；
2、便利性是房客做选择时的一个重要考量，周边生活圈也要有配套的餐饮、娱乐、购物、公共交通站等；
3、为了控制管理成本，建议房子要选在自己工作或者居住地的附近；远距离或跨城经营会有许多不可控的`因素，无形中会增加经营成本；
4、鉴于城市民宿前期投入大、投资回报周期长，租房的稳定性也是需要着重考虑的；建议合同至少要签3年以上，否则前期的投入随时都可能打了水漂；另外租房时也要与房东表明是要开民宿，以免未来不必要的纠纷；
5、城市民宿如果开在社区中，经营过程中难免会遇到投诉和举报。建议选房时尽量不挑选纯居民小区，如果非选不可，那就要注意搞好邻里关系了。
四、搞装修
民宿的装修是最直观体现房源竞争力的地方，值得每个民宿经营者重视。
装修没有统一的标准，见仁见智，要根据自己的审美、目标房客定位、周边同类竞品情况来确定自己的装修风格。
如果预算充足，建议请有经验的民宿设计师，专业人士能够顾到民宿小白无法注意到的细节，毕竟民宿装修和自住房装修还是有区别的。而且专业民宿设计师更知道如何设计出颜值吸睛的房源，未来就能获得更多房客的青睐，也意味着更高利润。
当然，如果对自己的审美足够自信，也可以去民宿网站上看看别人家优秀的设计，自己照着样子搞。要注意的是，装修不要影响未来的保洁，也尽量避免失窃、破损、失火等隐患。
五、运营准备
对于民宿新手来说，不可能一上来就有非常完善的运营流程和管理团队，所以要在房源上线之前就做好准备。
1、房源在各预定平台上线之前，需要准备好民宿图片和宣传文案，这非常重要的“门面”。好的房源介绍，不但可以增加冷启动曝光率，还能吸引更多目标房客点进来。
2、刚开业的民宿没有评价和评分，很难获得目标房客信任。
建议找亲友下单试住一下，既能积攒一些好评以供参考，也顺便做了入住测试，可以尽早发现隐藏的问题。
3、准备一份详细贴心的入住指南，内容要涵盖：地址/路线、WiFi密码、入住须知、特色服务等，未来可以方便地发给下单房客。
4、如果房源要在爱彼迎、美团、途家、小猪等多个预订渠道上线，操作时就要在各个app之间来回切换，管理成本会很高。使用百居易民宿管理平台，就能进行所有平台的房态、房价、订单、消息的同步管理，可以节省很多人力和时间。
5、民宿的保洁是日常基本工作，在正式开店前，建议通过58同城、家政公司、物业推荐等方式提前找好保洁人员，也可以直接雇佣附近民宿的保洁员。
