成功的管理者人物是什么样的

时间:2024-10-10 22:44:17
成功的管理者人物是什么样的

成功的管理者人物是什么样的,通常来说,优秀的领导者可以适应很多特定的环境,为企业更美好的未来构建愿景,与团队建立集思广益的沟通机制,那么成功的管理者人物是什么样的?

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特质一:为人自信,处世低调

一个对自己充满信心的人,走在路上也会神采飞扬,让人看上去拥有无穷的活力和能量。在工作中,一举一动、待人接物都大方得体,给公司形象加分,给老板添光。有些人有着国外名校学历、海归背景,但在工作中从不恃宠而骄,也不张扬树敌,而是以处处成熟稳重的作风赢得老板的信任。有能力又不骄纵,自然能得人心,晋升为老板身边的红人也是理所当然。

特质二:积极主动,愿意付出

“努力不一定成功,但不努力就一定会失败。”不管你是在做前台接待,还是身负ceo的大任,在职场上取胜的黄金定律之一就是:有责任心,任劳任怨,凡事尽力而为。

在工作上,永远不要试图去敷衍。也许你认为只要在办公室努力工作就行,但实际上你到底在工作上用了多少心思,花了多少精力,精明的老板心里都一清二楚。所以,职场红人通常在工作中始终秉持“付出”的心态,积极主动地投入工作。

特质三:善于表达,勤于沟通

良好的语言表达和沟通能力,是现代职场上必不可少的核心技能,任何工作都少不了。当上司需要物*管理人员时,他选择的通常会是那些善于与他人沟通的人,而不是那些“闷葫芦”。因为善于沟通的人,更能够领会上司的意图,更善于调节实际工作中的各种矛盾。

大多数老板宁愿招一个能力平平但沟通能力出*的员工,也不愿招聘一个整日独来独往、我行我素的“英才”。可见,能否与同事、上司、客户顺畅地沟通,越来越成为企业招聘时注重的核心技能。

  

特质四:忠于公司,忠于老板

忠诚于自己所服务的公司,获得管理者的信任,往往能获得更多的托付、承担更大的责任。特别是在遇到危机时,如果能站在老板的.角度看问题,你会理解他的良苦用心,还会感激他在大难当头仍然坚持不让公司倒下的坚持。

虽然你解决不了他的燃眉之急,但让他感受到你的理解和支持,有助于帮他宣泄情绪、排解压力,他会从心底感激你。拥有很高的忠诚度是成为职场红人的显著特点。

特质五:与人为善,受人欢迎

“你怎么对待别人,别人就会怎么对待你。”《水知道*》一书中,很好地诠释了这一理念。获得职业成功的人一定是建立在良好的人际关系基础上的,你不一定是处理人际关系的老手,但一定要建立良好的同事关系。融洽的人际关系也能帮助自己在工作中保持良好的心态和情绪,表现出*,更好地融入集体。

在职场上,尽可能做一个与人为善的好人。虽说职场如战场,但在别人遇到困境时,请热情地伸出援手。当你在工作上不小心出现纰漏,或当你面临加薪或升职的关键时刻,有着良好人际关系的你,会得到意想不到的帮助。如果你恰好还是办公室的开心果,善于制造愉悦气氛,经常鼓励同事,想不成为职场红人都难!

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领导风格为什么很重要?

了解最适合你个性的领导风格不仅会让你成为一个更有效率的领导,还会帮助你更好地理解和掌控自己。你会清晰的认识到你最卓越的特质,这样你就能最大限度地发挥这些特质,也会更清楚该做什么以及怎么做,这样你就能成为最好的自己。你的领导风格会影响你和团队的关系,你和团队的沟通方式、团队的工作方式、冲突的解决方式等等。

需要注意的是,仅仅因为你感觉自身更自然地倾向某一种风格,并不意味着你不能在形势需要时使用另一种领导风格。有些类型的领导风格在应对特定挑战时比其他类型更有效,所以如果你希望自己在领导力的修炼上更加精进,从而促进对事业的帮助,不要抗拒也不要害怕学习其他类型的领导风格。

  

领导风格类型

领导者有六种领导风格:民主型、远见型、教练型、亲和型、领头型和指挥型。

虽然你可能会认为,这其中有一种领导风格是你的主导风格,但实际上,你的主导风格是哪一种,往往取决于你如何应对压力,你与谁打交道,以及你目前的目标,你可能会采取不同的领导风格。

然而,所有高效的领导者使用的是一种总体风格:仆人式领导。

仆人式领导(Servant Leader)

无论哪种风格最能引起你的共鸣,你作为领导者所做的每一件事都必须植根于仆人式领导。

罗伯特·K.·格林里夫(Robert K. Greenleaf,1904-1990)提倡的仆人式领导是一种存在于实践中的无私的领导哲学。仆人式领导者以身作则,乐意成为仆人,以服侍来领导;其领导的结果亦是为了延展其服务功能。仆人式领导鼓励合作、信任、先见、聆听以及权力的道德用途。仆人领导不一定取得正式的领导职位。

仆人式领导意味着运用你的领导技能为更大的利益服务。要成为真正的仆人式领导者,你必须找到属于你的宏大目标,并把它融入你所做的每一件事中。这可能意味着你要为你的工作场所、你的社区、你的文化或整个世界而努力。商业,有一个目标是至关重要的':它决定了你的公司的价值观,企业文化,以及它的成功或失败。

一个仆人式领导:

专注于构建信任的基础

激励赋权和透明

鼓励合作

是一个宽容接纳,能够真正倾听的富有同理心的人

道德、关爱,把他人的需求放在第一位

谦卑、知识渊博、积极、懂社交并且有情境感知意识

“仆人式领导”是最有效、最有力的领导形式。这是你们必须掌握的一种常见的领导风格——因为仆人式的领导是鼓舞人心的领导。他们能够在企业面临任何艰难险阻的情况下坚持到底是因为他们对自己有很深的信心。他们通过自己的贡献做出巨大的贡献,让世界变得更美好。典型的就像马云和阿里巴巴“让天下没有难做的生意”

仆人式领导力包括:

服务他人,而非自己

不通过职位领导

持续的领导力

帮助他人成长、尽可能高效地表现自己

对团队成员,无私的管理

促进真正的团队意识

利用团队集体的力量

要成为一名伟大的领导者,首先要找到你的目标,并建立一个强大的愿景。然后再决定你适合哪一种领导风格。

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