领导调动心腹一定跟着走吗

时间:2024-06-15 02:14:27
领导调动心腹一定跟着走吗

不一定

  领导调动心腹一定跟着走吗1

领导调动心腹的决定因素很多,包括心腹的能力、与领导的关系、工作需要等。如果心腹具备较强的能力和良好的工作表现,那么跟随领导调动可能是一个不错的选择。然而,如果领导调动是出于纯粹的人际关系或是想让自己的职位更稳固,那么心腹可能不一定会跟着走。最终决定是否跟随领导调动,还需要考虑具体情况。

以下是可能影响领导决定心腹是否跟随调动的几个主要因素:

能力与表现:领导在作出心腹是否跟随调动的决定时,会考虑心腹的能力和工作表现。如果心腹具备较强的能力和出色的工作表现,那么跟随领导调动可能是一个不错的选择。否则,领导可能会选择留在原地或者提拔其他能力更强的人。

人际关系:领导在决定心腹是否跟随调动时,可能也会考虑人际关系。如果领导觉得心腹是自己的心腹,或者与心腹在过去有过密切的合作关系,那么跟随领导调动可能会更加顺利。否则,领导可能会选择留用其他人选。

工作需要:领导在决定心腹是否跟随调动时,也会考虑工作需要。如果领导认为心腹的调动对工作有利,或者可以让心腹发挥更大的作用,那么跟随领导调动可能会更好。否则,领导可能会选择留用其他人选。

个人意愿:最后,领导作出心腹是否跟随调动的决定,也会考虑心腹自身的意愿。如果心腹对调动有兴趣,并且认为这是一个良好的机会,那么跟随领导调动可能会是一个更好的选择。否则,心腹可能会选择留在原地或者寻找其他机会。

总之,领导调动心腹的决定是一个复杂的过程,需要综合考虑多方面的因素。如果心腹具备足够的.能力和表现,并且与领导有良好的关系,那么跟随领导调动可能是一个不错的选择。

  

所以领导跳槽,要不要跟着他走,要注意以下几个方面:

1、新公司的情况如何?

这决定了你们在新公司能呆多长时间。不仅仅是看新公司的发展前景,还要看新公司的人际环境,企业文化,以及领导的空间等等有多大。

2、看领导的人品

这至关重要。是想让你去当炮灰,用了就完事了,还是真的是为了大家一起发展。平时要多注意一些小细节。细节看人品。

原领导出差回来,都会给几个下属带几盒香烟或茶叶什么的礼物。这本没有错。但如果是想通过这些小恩小惠的手段来拉扰人心,想让你感激,让你卖命,人品就有问题。这玩的是套路。

真正对你好的领导,会鞭策你,帮助你成长。

3、看领导的实力

面临新公司的复杂环境,新领导是否有足够的能力打下江山。如果过去几个月还打不开局面,甚至坐冷板凳或走人,那问题大了。

如果你心里对他没有信心,最好要冷静一下。

4、看利益

经济利益和能力提升或职业发展。这三者不用说,是最先衡量的。

这个就不需多讲了。

上面的案例,那两个没跟着走的,考虑得就很全面。

5、评估自己的能力

跟着去,要看自己有没有这个能力。

没有能力虽然坐到你想要的位置,但有时可能是让你做炮灰的。

正确评估自己的能力至关重要。有多大能力,挣多少钱。

踏实一些,务实一点,清醒一点。不要被人情绑架。

跟还是不跟?

针对这个问题,笔者为大家整理出了最高赞回答的三个观点:

1、跟不跟领导走,先要看你和领导的关系在原公司是否重要,如果不重要的话建议不走,如果是原领导的心腹,担心被排挤建议跟着领导走;

2、跟着领导走是个高风险高收益的事情;

3、建议不要跟领导走,毕竟到了一个新环境适应需要时间,领导也是个不稳定因素,很容易得不偿失

  领导调动心腹一定跟着走吗2

跟领导一起跳槽的优势

跟着领导一起跳槽,工作环境虽然变了,但汇报工作的对象没变,所以大体上的工作方式是不会有太大变化的。而且跟熟悉的人一起工作,大家知根知底,配合起来也会更有默契,彼此信任度比较高,合作也会比较顺畅,可以更快融入到新的工作环境中。

而且领导愿意带着自己走,这本身就包含了很大的'信任,基本上跟领导一起跳槽的人,都会被领导认定为是自己的心腹骨干,会是他最得力的助手和伙伴,在分配工作和资源时自然会有所倾斜,也更容易做出业绩。

跟领导一起跳槽的劣势

跟着领导一起跳槽,在新公司其他同事的眼中,自己已经和领导绑定在一起了。一荣俱荣一损俱损,一旦领导在新公司做得不好,你自己也很难在新公司里站住脚。如果领导卷入了新公司中的派系斗争中,自己这个“明面上的亲信”,是很容易被这些斗争所波及的。

而且有些时候即使是通过自己的能力获得的成绩,也容易被人当成是由于上司偏爱和资源倾斜获得的。如果想获得大家的普遍认可,往往需要付出更大的努力,做出更大的业绩,压力会比较大。

  

跟还是不跟,看这几点

领导跳槽时想带自己一起走,这个时候首先要考虑的不应该只是自己与领导之间的情分,而是要考虑自己当下的职业规划,是想要近期跳槽,还是想在公司中再干一段时间。

跟还是不跟,这个问题的本质是这个领导值不值得跟,可以着重考虑:

1、领导的做事风格自己认同吗?

2、领导是否愿意放权给自己?

3、领导是不是一个负责人的人?遇到事情主动分析、承担,而不是全都归结为下属的错。

4、领导是否真的愿意栽培你?重视人才培养?

接下来要考虑领导选择跳槽的行业和企业是否符合自己的期望。包括竞争力、实力、企业文化、潜力、稳定性、晋升渠道、发展前景、薪资待遇等等因素。和现在所在的企业相比,以后的成长是否更值得期待?

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