体制内领导不敢整的下属

时间:2024-06-17 00:11:23
体制内领导不敢整的下属

体制内领导不敢整的下属,体制内,是一个等级森严的生态圈,大部分人对于领导有种天然的畏惧感,就像学生害怕老师一样,现在分享体制内领导不敢整的下属。

  体制内领导不敢整的下属1

TOP5:无欲无求之人

这种属于职场“老油条”,通常以单位当中年纪较大的人为主,也不乏一些佛系躺平的中青年员工。

这类人的特点是对个人职位待遇没啥追求,工作积极性不高,一心想着躺平混日子,干不干活全凭心情,善于踢皮球、打太极、甩锅,别指望他们能为单位做多少贡献。

但类人往往态度很好,精懂人情世故,对外能够给足领导面子,所以领导也抓不到他们什么把柄,也不好去说什么。

对于这类道行高深的人,领导普遍会把他们安排到边缘岗位,眼不见心不烦,而这正中他们下怀,从此双方河水不犯井水,互不招惹。

TOP4:个性十足之人

这种人往往很有性格,认死理,钻牛角尖,谁也不服,甚至不把领导放在眼里。

他们往往认为只有自己是对的,领导不懂业务,属于瞎指挥,过于坚持自己的意见,容易与他人陷入激烈的争论。

这类人大多是有一定专长的人才,不是技术骨干,就是业务能手,属于在单位挑大梁的人,一般来说,领导不会轻易去为难他们。

虽然不敢动他们,但是,领导也不会重用他们,因为太不听话了。

  

TOP3:内向孤僻之人

这种人沉默寡言,闷声不响,令人捉摸不透,领导不知道他们在想什么,会不会出现异常举动,属于单位里的“定时炸弹”。

不要以为不吭声的人就是老实人,他们有些人是装出来的,在外人面前前隐藏得很深,要真狠起来比谁都狠。

这类人往往内心脆弱、敏感多疑,对他们不能说太重的话,否则可能会刺激到他们,从而做出极端的`事情。

所以,这类人要像大熊猫一样保护起来,不安排重活,让他们健康快乐地生活。

TOP2:背景深厚之人

这种人相信不必多说了,他们背后的人往往比单位领导级别还高,而且可能还不止一个。

还有就是家里非常有钱,进单位工作只是消遣而已,而且还有人帮忙罩着,工作想干就干,不想干就懒得理你。

对于这些人,领导也只能小心翼翼和他们相处,不但不会为难,还会多加关照。

TOP1:手握黑料之人

这种应该是领导最为忌惮的人,他们往往知道领导背后的一些事情,甚至手中还有实锤的证据。

而那些不干净的领导,担心东窗事发,对于手握黑料的下属,百般笼络,想把他们拉到自己的阵营。

毕竟,如果和人家关系搞砸了,随时担心会被举报,导致满盘皆输。

所以,我们可以发现,其实领导也并不好做,他们的顾虑比较多,容易受到制约。作为下属,不必过于畏惧领导,不卑不亢,落落大方,才是应有的态度。

  体制内领导不敢整的下属2

01 关系硬、有背景,有资源的,领导不敢惹

若干年前,我大学毕业之后被分配到某矿务局机电总厂财务科工作,科室里的出纳是总厂厂长的宝贝女儿。虽然能力平平,出错不断,科长也只能耐心帮扶。从来不见他对这个大领导的女儿训斥的。而对其他人就完全不一样了。

我在某公司做营销总监时,下属中有一位是公司大客户介绍过来锻炼一下的。这样的人,我当然不会去得罪人家,这就叫不看僧面看佛面。

还有的员工是拥有自己的资源的,比如他的某亲戚可以给公司带来更多订单等等,这样的员工,领导也是不敢轻易得罪的。

02 手里掌握着领导或公司的把柄的,领导不敢惹

话说公司销售部的一个大区经理林某,在公司已经好多年了。老板一直想开掉他,认为他跟进的重要客户已经和公司形成良好关系了,又没有什么新客户成交,成天吃老本,就算林某走人了,也没多大关系。

结果,老板和林某协商离职问题时,林某拿出来一份复印的资料让老板看。老板一看就只好说,林经理,你就当我刚才说的话没说,你想干多久,就干多久。

原来这位林某拿着的,正是对老板和公司极为不利的资料,是老板以次充好、制造伪劣产品的资料。当然林某也告诉老板了,除了这个,还有其他的,如果你不仁,可别怪我哦。

无论下属手里有关于领导的把柄,还是有关于公司的把柄,领导通常都不敢得罪人家。如果因为小事搞得鱼死网破,那是绝对划不来的事情。

话说大多数领导,头脑都是超级精明的。

03 职场老油条,能力一般但是能量值高,头脑不一般

通常,在成立时间超过5年以上公司的每个部门,都有那么一两个老油条的。

这些老油条能力往往一般,如果能力稍微出色一点,或者升职,或者就另谋高就去了,哪里还会在公司里耗着。

这些老油条在公司时间长,公司的人绝大多数都认识,而且和其他部门的人,其他部门的领导,甚至和公司高层都有或深或浅的关系。对公司的了解程度,也远非他们刚上任不久的部门领导可比。

这些人能力平平,而且对工作态度敷衍。但是领导却不能轻易得罪他们。因为他们所掌握的信息,所掌握的资源,所具有的公司中的人脉,是不可小瞧的。

一旦得罪了,领导可能就面临各种困难和矛盾。所以,即便是在公司工作时间较久的领导,也不愿轻易得罪他们。

04 能力出色,才华出众,领导离不开

话说我第一份工作,就是在某机电总厂财务科做会计时,科长不但对总厂的厂长女儿不敢惹,对我们眼中的“强哥”也不敢惹。

因为强哥是财务科的顶梁柱,是核算各项成本的大拿,是运算能力超级厉害的'会计人员。他使用计算器的速度,居然远远快于那些打算盘的人,而且是使用左手。而这不是因为他是左撇子,而是因为他右手记账,左手计算,效率更高。

强哥财务核算能力、处理数据的能力,对财务工作的娴熟,以及对于数字的敏感,那在财务科是有目共睹的。所以老科长虽然专横跋扈,对他却始终尊重而客气,始终礼遇有加。

  

05 混淆是非,蛮不讲理

我在财务科工作时,经常需要核销各分厂的各种报销凭证。有一次我居然看到两个普通工人(一男一女)的旅游费用要核销,而且费用超过4000块。在当年,我的工资每月才200多块钱,4000多块很不少了,所以感到挺纳闷的。问了强哥才知道,原来这两名工人是因为有工伤,所以才得到了这样的机会。可是我没看到他们有任何工伤啊。

强哥说,工伤不重,看不出来。关键还是这两位属于那种蛮不讲理的一种人,

蛮不讲理的员工嘛,领导说不过人家,骂不过人家,在处理相关问题时,就只能抬一抬手,网开一面了。

对每个领导来说,下属中有这类蛮不讲理、混淆不清的人时,确实也不敢随意惹人家。要不然有些问题没处理好,自己倒会惹一身骚,何必呢?

这类蛮不讲理的员工,往往还是那种喜欢惹是生非的,可是领导往往都是那种更喜欢息事宁人的。哪里喜欢和他们计较呢?

06 大喇叭,喜欢造谣生事

在职场中,有一种人是大喇叭,不但喜欢传播小道消息,而且还喜欢添油加醋,就为了显摆自己的“信息加工能力”,以及不俗的“小道消息制造功力”。

对这种人,领导通常也是会礼让三分的。

如果和这种人闹起了不愉快,或者把这种人得罪了,那他们就会把事情传到公司的每个角落,甚至会加工和传播领导个人的隐私消息。

所以,对这种大喇叭式的员工,对这种动辄就造谣生事,传递小道消息的员工,领导通常也是非常忌惮的,和他们总会保持合理距离,绝不轻易得罪。

07 小题大做,动辄跨级上报问题的员工

在职场中还有一类属于过于敏感,特喜欢小题大做的员工。

这类员工,就好比是小孩子一样,稍微有个什么事情冲撞到他们过于敏感的心了,就会大呼小叫地,唯恐天底下的人不知道。

他们在遭到领导批评或训斥,遭到领导否定或打击时,动不动就想跨级找领导反映。如果找不好或者不好找,他们就会逮住哪个领导就告诉他。

对这种小题大做的员工,领导也是头疼。所以一般而言,也还是礼让优先,不会轻易让这种人难堪的。

08 认死理,倔强到底

职场上还有一种人是榆木脑袋,好像不开化,一根筋。他们认准的事情,认准的道理,别人是没办法改变的。

如果领导把这种人得罪了,这种人就会特别固执地和领导争执,争吵,非得要争个你高我低,非得要争个是非曲直。反正就是认死理,不认错,更不认输。

对这种倔强到底的人,领导通常也只能多说好话,劝慰一下拉倒,而很少会和对方争论某些事情的。

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