创业者应具备的能力有，创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为，下面看看创业者应具备的能力有。
创业者应具备的能力有1
1、情绪能力
成功的企业家懂得处理自己的情绪，同时还比一般人具备更强的同理心，能够换位思考，准确把握他人需求和想法。体现在创业过程中，他们不仅能使自己的产品和服务设计得更符合用户需要，也能在和投资人、用户的沟通中，赢得更多好感和认可。
2、认知能力
元认知是对认知的认知，具体说，是个人对自己认知过程的知识和调节这些过程的能力。元认知能力强的人学习能力很强，他们对自己的学习和认知过程很了解，因此能够在快速自我思考和自省后产生最优化的学习策略，能够正确认识自己的能力及限度，也很清楚如何克服自己的不足。
3、领导力
领导力是一系列行为的总和，这些行为能够激励人们跟随领导者去要去的地方。创业公司的领导者更需要有超凡的个人魅力，吸引人们朝向他所描绘的愿景进发，引导团队成员去实现目标。
4、抗逆力
在面对困境、挫折时，一个人体现出来的适应、复原甚至在逆境中变得更好的能力就是抗逆力。这项能力对于创业者来说尤为重要。任何一家创业公司在成功之前都可能经历无数次的困境、危机，每一次困境都可能成为压倒骆驼的最后一根稻草，也可能成为在沙漠中重生的'营养补给。
5、 组织指挥能力：
建立有效快速的指挥机制，使各要素与环节准确无误的高效运转。
6、 谋略决策能力：
通过各种渠道认真听取与分析各方面意见，并不失时机地作出科学合理的决策。
7、 创新创造能力：
要有强烈的时代感和责任感，敢于开拓进取，不断创新，并保持思维的活跃。不断吸取新的知识和信息，开发新产品，创造新方法，使自己的事业不断充满活力和魅力。
8、 选人用人能力：
能够知人善任，善于发现，使用，培养人才，充分调动他们的`主观能动性。
9、 沟通协调能力：
善于妥善安置，处理与协调各种人际关系，建立起各谐的内外部环境。
10、 社交活动能力：
创业者在从事经济活过程中，通过各种社会交往活动，扩大企业影响，提高企业的经济效益。
11、 语言文字能力：
语言能力主要是指口头表达能力，表现为一个新创企业小业主对演讲，对话，讨论，答辩，谈判，介绍等各方面所具有的技巧与艺术的运用。文字能力主要是指书面文字的表达能力，对创业者来讲主要是指对企业发展规划，战略报告，总结执行等到的写作能力。
创业者应具备的能力有2
1、强烈的欲望
“欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理想。他们的欲望往往超出他们的现实，需要打破现在的立足点，上前一步，挣脱束缚，才能变为现实。
所以，创业者要想实现这些愿望，必须付出常人所不能及的执行力和艰辛。
2、超乎想象的忍耐力
在创业的路上，要忍受常人所不能忍受的憋闷、痛苦、甚至是屈辱，这些对痛苦的忍耐能力，不仅是身体，还是肉体的。这种心情只有创业过的人最清楚！忍耐是创业者必须具备的能力。
3、开阔的眼界
思维认知决定一个人的眼界，对于创业者要通过这种开拓的眼界帮助自己成功，使创业少走弯路。
创业者通过多阅读提升眼界，书、报纸、杂志这些都是提升眼界的好渠道，多研究国家的政策，社会的发展，能够更好地服务我们的创业项目。
除了多读书，还要多走出去看看。人是更应该读的书，俗话说：读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如高人指路。
多交益友。很多创业者最初的想法都是在朋友的'启发下产生的，经常和不同行业的朋友进行交流，不仅能拓宽自己的社交圈子，还能学到不少新点子和新思路，碰撞不同的思维火花。
4、敏锐的的商业嗅觉
创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。
1992年，时任万通集团财务部经理的潘石屹就是在饭桌上听到了8亿元的商机，使北京万通在什么准备都没有做的情况下，就获得了8亿元的现金融资。潘石屹能赚到这笔钱不是出自偶然，而是源于他的商业敏感。
如果你有心做一个商人，你就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉，是创业者成功的最好保证。
5、拓展人脉
创业不是引“无源之水”，栽“无本之木”。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。
创业者资源，可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力，其所占有的生产资料及知识技能，家族资源等。
外部资源的的能力是，即创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果能在短时间内建立自己最广泛的人际网络，那么他创业起来一定比其他人要容易很多。
6、自我反省的能力
创业是一个不断摸索的过程，在创业者中犯错在所难免。反省，正是认识错误、改正错误的前提。对创业者来说，反省的过程，就是学习的过程。
成功创业者都非常善于学习，并勇于进行自我反省。创业者只有不断反省，才能时刻提醒自己，保持清晰的创业头脑。
创业者需要的是综合素质，上面6项能力每一项都很重要，从现在做起，时刻提醒自己，培养这些能力，那么，获得创业上的成功必定指日可待。
创业者应具备的能力有3
第一种能力：领导与决策能力，大学生创业者需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。
创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。
第二种能力:团队协作能力，优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜，达到企业所追求的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。
同时也可制定一套工作章程，确定员工的权利义务，将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚，有助于降低员工流动率，并提升公司对客户的服务品质。
第三种能力：学习的能力，创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。
知识经济时代，科学技术突飞猛进，企业环境复杂多变，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样，才能跟得上时代的步伐，以系统的思路、全新的理念去经营好企业。
第四种能力：经营能力，经营能力是创业成功的关键，要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。
对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件，而且是经营中始终应该具备的素质，兴趣激发工作热忱，而热忱几乎等于成功的'一半，有了经营兴趣，即使再累再苦都能轻松应对，
经营活动是将创业计划变成现实的手段，创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践，最后转化为现实，实施能力是创业者实现创业梦想的手段。
第五种能力：管理能力，创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场，找到自己的产品，服务的顾客目标群。创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会，挑战正确地制定企业发展的战略目标，只有确定了正确的战略目标，企业才能走得更远；
营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性，理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。创业者必须要有基本的财务知识，懂得如何融资理财，具备资金的时间价值观和机会成本意识。
第六种能力：人际关系能力，人际关系能力包括激励能力，沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情，使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力；
沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持，有些服务性的行业还需要所在社区的支持。为此，创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力。
