创业机会中的个人特质是什么，创业者是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富。那么，下面为大家分享创业机会中的个人特质是什么，一起来了解一二吧！
创业机会中的个人特质是什么1
1.积极的动机
我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业，但实际上，他们并没有创业愿景。这肯定是不够的。最成功的创业者一定有改变世界的激情。我接触的那些能够接二连三创业的企业家们，他们都有一种改变世界的激情，并且，他们对公司都有一个清晰的愿景。创建公司的愿望绝不是一个简单的动机(比如想创业)，对于有这样企业文化的创业公司来说，绝对很难生存下去的。创业公司需要有远见、有激情，相信自己能够改变世界。我保证，如果你建立了一家伟大的公司，汇报一定会随之到来。
如果没有一个想法或者激情，那么建议先到一些公司去学习工作一段时间。学习如何指导一个工程师团队，学习如何激励和管理员工，学习如何将一个概念变成实际产品推出。这也是你拓展自己网络的机会。
2.有远见
优秀的创业者不仅仅在于能够看到创业机会，还要有能力在别人还模糊时看清楚市场模式。机会就在于别人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了，每个人都可以去做。所以，模糊不清有时也是好事，在混乱中，伟大的企业往往都能看清楚未来。
3.信念坚定
创业之初，想法只是想法，其它的什么都不是。但所有的创始人，要有股信念，相信自己的想法是正确的。他们不能对自己的想法存有疑问，否则，追随者也会产生疑问，就无法鉴定的追随创始人。
4.把握细节
创业时，许多人会说这样一句话：“市场还没有出现的情况下，该如何做市场分析？”我认为，把时间、精力和荣誉投入进去创业时，这已经是很大很大的投资。在此之前，、需要自己做好功课：需要知道竞争者在做什么、市场有多大、成功之前需要克服的障碍有哪些。
5.做好表率
并非所有企业家都是伟大的领袖。只会讲战略讲目标的人，一般只是表面上的领导人。优秀的企业领导人一定能起到表率作用。
6.不与团队争功
成功的创业者需要铭记：你的成功并非“你”的成功，而是团队的成功。找到优秀的人，给他们足够的信任，并承认他们的成功。永远不要与你的团队争功。伟大的人希望与伟大的人一起工作，如果你只是想要一个平庸的公司，那么找一帮凡夫俗子，坐吃山空吧。
7.征求他人意见并作出决定
最成功的创始人往往都能够在关键问题上吸纳别人的建议，然后作出正确的决定。“兼听则明，偏听则暗”，一个伟大的CEO会从不同的角度征求意见，然后处理收集的信息，并作出决定。最关键的是，在很多相关的信息中，挑选出正确的信息，并及时作出决策。还有需要明白的一点是“不作出决定也是他的一种决定”。没有人永远都是正确的，但重要的是要作出决策。如果错了，那就在短时间内尽快解决，然后继续前进。
8.注重企业愿景
在很多公司看到一些惊人的成果，这些公司的创始人和CEO将自己企业的愿景作为企业文化渗透到员工身上。Sonos创始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一，他希望一座房子中每个房间都充满音乐，他希望人们在房屋的任何一个地方都可以欣赏想听的音乐。他在全球各地聘请了许多优秀的人才，这些人纯粹是为了John所承诺的愿景而来的。
9.坚持你的创业梦想
你说，梦想总是遥不可及，所以想要放弃。你错了！创业道路艰辛万分，更要坚持自己的梦想，为它奋斗，为它坚持，为它永远不放弃，创业才会成功！创业梦想才会触手可及！
创业成功的人的特点：
当你认真观察现在的一些成功创业者的时候你就会发现，在他们创业的时候，很多人比他们有钱，比他们名气大，但这些人后来都不见了。马云在创业的时候，比他有钱的人数不胜数，但后来没几个可以和马云相提并论的；比尔·盖茨在创业的时候，比他有钱的人也很多，但今天的世界首富是他不是别人。其实，许多企业家都是如此，为什么？
因为在当下这个时代，并非有钱就能成功，而恰恰在于钱以外的因素，而具备这些素质的人，创业显然更容易成功。
一、能把自己的姿态放低的人
从小到大，长辈们都在教我们如何做人，而在做人的这一点上，最重要的是做人的姿态。如果你接触的人多的话，你就会发现一个有趣的现象，凡是成功的创业者，都善于把自己的姿态放得很低。马云算是比较高调的`企业家，但是接触过他的人都知道他亲切随和；马化腾向来低调，但却没有别人所认为的孤高自傲，而是非常平易近人；虽然马云和马化腾是两个性格截然不同的人，但他们都有一个共性，那就是把自己的`姿态放得很低。
放低自己的姿态，这在中国的传统文化里叫给人面子，你谦虚、谦卑，别人才更愿意跟你打交道，跟你合作。
二、有正确价值观的人
这个价值观是指在你心里跟你的合作伙伴、朋友、同事建立利益关系的时候，你用一个怎样的尺度去衡量、决策，而这个“尺度”会影响你走向不同的方向。举个例子，阿里巴巴在上市的时候，马云只拿了5%的股份，这就是价值观，这就是为什么有那么多人死心塌地地跟着马云干。
三、跟对圈子的人
再小的个体，都要有自己的圈子。吴晓波有句名言：再穷也要站在富人的圈子里。圈子并非中国独有的文化现象，举世皆然，马云有自己的圈子，马化腾也有自己的圈子。你出生的阶层将很大概率影响你这辈子的生活水平和收入水平，我们没办法决定自己的出身，但我们可以决定现在进入什么样的圈子。众创思维致力于打造10万人的创业社群，在这里你可以与10万人产生联系，圈子、人脉、资源都有了，赚钱水到渠成。就好比当年“巨人”坍塌，史玉柱一夜负债2.5亿，若不是他所在的圈子里的企业家出手相助，恐怕他再难东山再起。
四、懂得坚持的人
为什么坚持这件事特别重要？因为如果没有理想，就不可能有毅力。能够坚持下去，时间就会给你一个满意的答案。如果你的公司做了三年就垮了，大家可能不会把你放在眼里；如果你的公司做了三十年还在，那大家就会对你产生崇敬之情；如果你一家公司做了300年，那没的说，绝对顶礼膜拜。
五、能够正确判断未来的人
有人说马云喜欢“吹牛”，谈的都是10年后、20年后、30年后的事情，但是难能可贵的是他当年吹过的牛现在不都一一成为现实了吗？马云之所以如此成功，难道不是因为他能看到别人看不到的地方，他能正确判断未来的发展趋势吗？
创业机会中的个人特质是什么2
许多女性创业者在创业过程中相对而言不是那么自信，可能会遇到各种困难阻碍，但性别不应该成为阻挡她们发展的因素之一，性格才是决定一个人能否成为成功企业家的关键因素原文。
不论是创建公司还是领导团队，自信是女性创业中不可缺少的一环。在获得成功之前，创始人可能还需要一些“自负”，自负的同时也需要谦虚，能认识到水能载舟，亦能覆舟。
”向别人寻求帮助“ 并非软弱
创业中她们了解自己的强项，并善于发挥自己的优势。女性在创业初期会根据自身创业条件寻求合伙人及根据自己在某些领域的不了解找到该领域的专家组建成一支强大的团队，她们会主动跟行业内的其他人接触，交流经验，从而获得宝贵的意见。
一直以来，“向别人寻求帮助”往往也会被认为是软弱或者能力不足，但实际上这并非不光彩的事，即使你不是站在巨人的肩膀上，三个臭皮匠也能顶一个诸葛亮。同时女性创业者又具备了坚忍不拔、精明能干的特质，她们的心理承受能力其实远远超过男性，女性展现出来的能力在创业领域是前所未有的，创业的女性拥有更光明的未来。
女性创业的时间点很特殊。当然，我们不能回避女性生育的本能，所以她们通常选择在生育之前创业，或在孩子长大以后才考虑创业。因此，许多女性都能更好地平衡 家庭和工作的'关系。
然而这并不是一件简单的事情，它需要很强的多任务协调能力，而女性创业者更善于在缓急之间找到支点，从而在不动声色中胜出。与此同时， 如果她们的另一半能“坚如磐石”地支持她们，显然将对她们的创业生涯更有利。
做标准定制者，不做跟风者
那么，失败的女性创业者又因何失败?当然这是个伪命题，因为首先我认为创业者永远不是失败者。当商业模式不成功时，创业者可以选择转型而不是放弃。只有放弃才算失败，坚持下去就总能找到想要的，所以创业者不会失败。这也是真格一直以来的价值观。
然 而，比较遗憾的是，虽然大环境正在改善，但很多初创企业离团队成员多元化还有很长的路要走，改变现状并不容易。在男性主导的领域，女性总是害怕打破传统思 维，过多地顾及他人的眼光，这种思维定式限制了她们的机会。
尽管有越来越多的女性开始考虑自己创办公司，但目前的大环境还是让她们望而却步：只有3%的投 资给了女性创业者的公司。但当我们拥有一个有助于女性成功的企业环境时，整个行业将会发生翻天覆地的变化。
这些女性创始人更多地从事电商等 消费品行业，较少从事SaaS等软件服务行业。软件行业之所以较少有女性，是因为做产品要喜欢产品，但不是所有女性都对纯软件产品感兴趣，就像大部分男性 不会去尝试理解粉底和隔离霜的区别一样，她们比较倾向于选择跟自己的生活接近/的平台。女性天生有着强烈的直觉，这种能力能够使她们敏捷地思考问题，也让她 们对市场机会更敏感，所以女性创始人应该学会更加相信自己的直觉而不是行业标准，尝试做一个标准制定者而不是行业跟风者。
与其他很多领域一 样，创业领域一开始也是由男性主导的，但像Elizabeth Holmes、Julia Hartz、Hayley Barna和Jess Lee这样强大的女性正在迅速成为行业中的重要角色。时代的发展给女性在生活方式的选择上带来了空前的自由，有更多独立自主的女性勇敢去追寻她们想过的生 活，未来我们将会迎来更多的女性创业者。
