收拾领导最好的办法，在职场上，我们比较怕的事情就是被领导牵头鼻子走，没有一点点自主权，成天围绕着领导团团转，心烦意乱，如果摆脱这样尴尬的局面，下面来看看收拾领导最好的办法。
收拾领导最好的办法1
1、摸清楚领导的习性偏好和价值取向！
这一点非常非常的重要，千万别以为自己兢兢业业地工作，就能被领导提拔；在很多单位，如果你仅仅是像个“乖乖仔”一样将本职工作干好，不见得就能升职加薪，哪怕你在单位呆了很多年。
绝大多数人都喜欢自己的同类，所以，若你能做到跟领导同频共振，这样最好，如此一来，私下你们就很容易成为朋友，一旦有什么好处，领导第一时间想到的就是你。
2、如果有坏消息，先说结果！
不要遇到坏消息就当无事发生，然后明哲保身，选择不闻不问。
只要是自己的工作出现了问题，就必须及时沟通，宁愿当时被臭骂一顿，也不要选择沉默，然后，让你的领导误会你，为什么？
因为职场真的比较危险的，并且这种危险你有时是真的看不到的。
一旦你的工作表现不那么好，很可能就会有其他同事抓住机会，在领导面前说你的坏话，并且对方还会装着一副好像为大局着想或为你着想的样子，跟领导说你的不是，将语言包装得很好；一方面令上司觉得TA是个好人，不是说你坏话；另一方面还可以“借刀杀人”般顺水推舟地将你的某些利益或特权给灭了。
所以，但凡遇到问题，尤其是跟你有关的，都要争取在第一时间跟领导沟通，反正，与其让别人捷足先登地去向领导报告你的不是，你还不如自己捷足先登地跟领导沟通清楚，这还显得你更加重视工作呢！
另外，在做这种沟通的时候，你最好先告诉领导事情的结果是什么，你准备怎么做，怎么弥补损失等等，而不要说太多的.原因或过程或借口。
3、领导已决定的事别再发表意见！
当领导已经做出了相关的决定，这时候就不要继续发表反对意见了，除非你有把握令对方改变决定。
说话做事最重要的是时机，不该说的时候一定要闭嘴；该说的时候，最好点到为止，不要太啰嗦，没人喜欢唠唠叨叨的同事。
收拾领导最好的办法2
1、摸透两件事
一在我们意识里，不要觉得能力强，办事靠谱领导就一定喜欢，就会提拔重用你，一定要抛弃掉这观念，记住，你的工作有没有价值体现在能不能支持领导，达成领导的目标，这才是关键，
所以我们必须摸透两件事，一件是领导的习性偏好，一件是领导的价值取向，只要你用心，搞定这两件事都不难，最好办法主动的向领导搞清楚领导的目标是什么，对你现在的工作如何评价，希望你怎么做，不要觉得这有什么不好，领导站的高度比你高，所以你完成领导的目标就是完成自己最大的目标。
2、归类好应对
这一步是在第一步的基础上，把领导分为封闭表达型、高度强势型、开放型和随和型这四个类型，然后归类你的领导，这样做的好处在于你有的放矢，根据不同类型的领导，
比如封闭表达型的领导喜欢一对一对交流，那么在团队讨论时你尽量少发言，多在私底下与之交流，对于随和型的领导你就要多问问题，多请教，等等，做好归类，才好应对。
3、详解强弱长短于心间
在职场上，让领导达成目标，就是你最大的目标，所以你要做一个聪明的下属，让领导在目标的`完成上没有后顾之忧，把上司不擅长做的事，不擅长处理的情况，无法照顾到的地方，不愿意做的工作，你拿来替领导完成，不要想着会影响你的工作，领导自会安排调整，
只要你诚心诚意的站到领导的角度，补领导所短，解领导所困，领导只要不傻，都会重新调整工作安排的，你只管解决领导的问题就行了，在上司的弱项上主动承担责任，是最容易让领导知道你贡献的方法，上司最信任的下属，就是能够“彻底协助自己工作的下属”，只要明白这一点，你收拾服领导就很快了。
4、留下两分好收尾
在你“收拾”领导的过程中，记住一个天条，关键的收尾阶段，一定给领导留一点茬口，让领导发挥，这个茬口是很学问的，建议看看有关和珅的电视剧或者小说，那可是这方面的高手，那些经典的方法与技巧，应用于现在的职场一样可以发挥作用，不要觉得这是不光彩的事情，
为领导分忧，完成部门的目标，达成自己的职业目标，这是天经地仪的事，很多人看到我写的类似的文章觉得小编在传播负能量，在这里小编可以郑重的说，这些方法不仅没有负能量，而且是非常科学合理的，与领导搞好关系，把工作圆满的完成有错吗？
收拾领导最好的办法3
职场上，领导收拾人的五个阴招，你还以为是好差事。
1、事情拿出来让你做主
很多人觉得这是领导安排自己做事情是领导信任自己，领导把权利都给自己了，能够让自己有更好的实践能够积累经验，有更好的发展，其实这是领导给你上了一个圈套而已，领导让你去做主，其实有很多事情都是他不想去参与的事情，说白了，也可能有很大的责任，如果你做主了，那么这样的责任，肯定就只能由你来承担了。所以你还要记住一点，如果真正有好的事情，领导自己一定会去做的，既然有好处，谁不愿意给自己先弄呢，你说对不对？
2、常给你一些空头支票。
有很多领导喜欢对下属承诺，比如说你要好好干，然后我会保证你会怎么样？但是至于能不能达到那个程度？他就不管了。这其实是领导想笼络下属的'一个方法，其实很简单，就是为了让你在短时间内服从他的安排，能够努力的做事情。这种承诺从某种意义上讲，算是一种欺骗吧。
3、暗地里末位淘汰。
有的领导如果要淘汰一个人的话，他专门会去设置一些不同的规矩。这些规矩在你一开始看来你可能觉得没什么，但是等结果要考核的时候，你才发现这些规矩就专门为你设置的，比如说你的数据没有完成，没有达到一定的绩效指标。然后说你的工作没做好，领导用了这些规矩之后就可以有依据的淘汰你。
4、让同事检查你的工作业绩。
有的领导特别厉害，想让下属之间能够相互制衡怎么办？有个很重要的办法，就是让下属检查。这样做，能够让你更认真地对待工作。因为领导的这种做法是为了平衡你们之间的关系，让整个团队的利益最大化。而整个团队的利益，其实就是领导自己的利益。如果你的领导用这一招来对付你的话，那么可以说领导是一个高手。
5、工作轮岗。
轮岗的话，领导很多时候都是觉得你在目前的岗位上已经做了非常多的时间了，可能你很多的一些利益都是来自于这个岗位，那么这种情况下，领导就将你轮岗，让你远离这样的一个岗位，让他更好的控制。
