领导想赶你走的套路

时间:2024-03-28 12:29:19
领导想赶你走的套路

领导想赶你走的套路,领导如果想赶你走,一定会有几个“小伎俩”,你千万别以为这是小事哦,如果你发现自己在工作中有了这些“坏毛病”,就说明你被领导盯上了,下面分享领导想赶你走的套路。

  领导想赶你走的套路1

【1】公开讨论。

对于你的事情,如果领导在开会的时候或者其他场合公开的讨论,实际上就说明领导对你已经是非常的不满意了,只是想通过这种方式,用别人的嘴巴给你传递一个明确的信号,你即将被赶走,而且赶走你的理由特别的充分,所以有这个信号出现的时候,大家做好充分的思想准备,明白的道理越早,你吃的亏越小。

【2】私下暗示。

这也是领导经常用的一个方法,在私下里面通过别人给你传递一个信息,实际上就是给你做出一个明确的暗示,这个暗示也没有说出具体的什么结果,但是你隐隐约约的让你感觉到,领导对你要有一些动作可采取,大家对于领导的这些暗示,一定要心知肚明,不可到了最后没法挽救的时候再明白,到那个时候肠子都会悔青啦。

  

【3】狂压任务。

这一点大家都感觉是最明显的,不是你的能耐大吗?领导拼命的给你增加你的任务量,拼命的给你压更多的工作,如果你接招的话,你是没有办法完成任务的,如果你不接招的话,你就是不听领导的话,不管你怎么做,最终的结果只有一个逼迫着你赶快离开,而且领导心里面还做了好人,在你想要走的时候,领导还假装虚情假意的给你讲你做的如何好。

【4】秋后算账。

领导对你平时的表现,一定是跟你算账的,只是不到时候当给你秋后算账的时候,把你之前所有的错误通通的拿出来,目的只有一个,让你自己提出来,领导利用这样的方式,就能很轻易的把一个自己不想要的人从这个团队里面清除出去,所以在和领导相处的.时候,大家还是注意自己的言行举止,不要因为平时的一些小错误最后影响自己的前程,细节决定成败,关键是你必须有细节,才有成败。

【5】错误信息。

领导的这个套路,对很多人来说是比较残酷的,领导先给你提供一些虚假的信息,而且这些信息说的有鼻子有脸,你按照领导给你提供的这个信息去做事情,结果你做到快结束的时候,领导拿着这个事说事,领导从来没给你提供这方面的信息,也没做这种安排,最后的后果由你来承担,一般你是承担不起的,只能够被迫离开

  领导想赶你走的套路2

分化工作,让你逐渐边缘化

刚进公司时,李姐是我的上司,经理便让李姐手把手的教我熟悉公司的各项业务。

李姐的工作能力很强,对于我这么一个职场菜鸟来说,跟在高手身边学习,是难得的机会。

“小何啊,好好学,将来好给小李当助手。”

领导拍了拍我的肩,语重心长地说。

正因有了李姐的帮助,我的工作越来越得心应手,隐隐有赶追她的趋势。

后来因为市场政策改变,公司开始进行岗位调整,也正是因为这次调整,李姐手上的工作逐渐减少,甚至连开发新客户的事,领导都交给我和后来的小刘来做。

“小何,你跟踪一下这位客户。”

我接过文件夹一看,居然是李姐以前的客户。

  

我觉得这样不太好,于是便私下找了经理,希望他能收回成命,结果他告诉我:

“这是公司的意思,你如果不能跟,那我就交给小刘。”

我听完,赶紧离开了办公室。

中午吃饭时,小刘告诉我,李姐之前仗着能力强,好几次在公司会议上和经理当场叫板,俩人闹得很僵。

我估摸着,经理这是变相地想夺走她的资源。

果然,没过多久,李姐便被派遣驻外,去的地方很偏远,也接触不到什么业务,逢年过节都很难请假回家。

关键是老员工里只有她一人过去,美名其曰是经验老道,便于开发新客户,实际上就是变相地放逐。

果然,没做满一年,李姐便提出了辞职。

其实,对于员工来说,哪怕业务能力再强,也不能错把平台当本事,和领导直接硬刚。

在职场,领导可以对下一点一点放权,同样,也可以瞬间收回给出的所有权利。

如果有一天,你察觉到领导将你手里的工作逐渐移交他人时,就该想好退路了。

将你调岗,用陌生的工作给你施压

同学李佳,前两天突然发朋友圈,说自己准备辞职。

此话一出,顿时惊呆了所有小伙伴,我赶紧问她为什么要辞职。

因为,在我的`印象里,李佳公司环境很不错。

私企人事专员,每个月大小休,薪资稳定,逢年过节还有额外福利,每年还有带薪年假。

最重要的是,她和同事一直相处融洽。

“我也以为自己会一直在这里干下去,谁知道……唉!”

李佳的这声叹息,让人心里沉甸甸的。

她告诉我,疫情后,人事部空降了一位女员工,是老板亲戚家的女儿。

那天下班,老板特意将她留下来谈话,说要把她调到营销部,让她多积累点工作经验,以后好提拔。

李佳当时还挺感谢老板的,后来转念一想,便有些后悔。

她不熟悉新岗位的工作流程,怕自己不能胜任,可她又应承了老板,再拒绝又怕得罪老板。

一时间,李佳陷入了纠结。

直到有一天,她从别人那里听说,老板之所以要把她调去营销部,是因为公司打算裁员。

将工龄短的人都集中调去营销部,就是为了方便日后以“业绩不好”为由,名正言顺地“换血”。

这一刻,李佳终于明白老板把自己调走的原因,不由心凉。

“这样的公司待下去挺没意思的。尽管我现在干得还好,可谁能保证业绩一直好啊?如果有人刻意撬我的墙角,那我岂不是说不清楚了?”

的确,对于员工来说,去陌生岗位最大的挑战,就是各种不确定性,让人恐慌。

倘若能胜任,那也好说。

万一不能胜任,职场挑战就会变成生存危机。

因为,不是所有人都能够当“一块有用的砖”,哪里需要往哪里搬。

这世上也没有白吃的馅饼,只有挖好的陷阱。

如果领导用新岗位给你“画大饼”,那你一定要仔细掂量,自己能否“吞”得下了。

只有批评没有表扬,让你越来越没自信

表哥赵利,曾是车间生产线上的员工,他一直都是领导和同事眼中的勤快人。

刚进公司那会,为了在领导面前留下一个好印象,只要公司加班,他就主动报名。

当时的赵利年纪轻轻,身体也好,并不觉得加班有什么不好,一来可以赚加班费,二来能为企业创造经济效益,也能为以后走上管理岗铺路,他觉得这样还是很有奔头的。

后来,由于维修技术出色,赵利成了维修班班长,手里的活也越来越多。

不仅要维修设备,偶尔还要写领导交代下来的一系列材料,甚至还会因为临时加了任务单,休息日也要来加班。

这让赵利觉得压力很大。

自己表现得好吧,领导也没有表扬和奖励。

倒是自己做得稍有不对,领导便当着其他人的面,对他劈头盖脸一顿指责。

好几次,他都觉得自己这个维修班长很受挫,在其他维修工面前根本抬不起头。

面对这种只有批评没有表扬的管理模式,赵利实在忍不住,干了几年,便以身体不好为由,自动辞职。

而他面临的情况,不禁让我想到了一个词——职场PUA。

所谓的职场PUA,简单地说,就是上级通过各种语言手段,对下属进行精神打击,让他们变得不再自信。

正所谓:

“舌上有龙泉,杀人不见血。”

如果你经常被领导这样批评,很有可能陷入自我怀疑中,认为自己真的什么也干不好。

但批评归批评,性质要分明。

假如你的工作明明已经完成的很不错了,而领导却用公司的“高标准”,一次又一次否定你的劳动成果,甚至“双标”对待,那就不要在这个公司浪费时间了。

给你疯狂加工作,让你疲于奔命

“我想了很久,还是决定离职。”

说这话时,学妹可可一脸无奈的模样。

“你在公司做的好好的,为什么要离职啊?”

我很不解。

“还不是因为工作量加大了嘛!别人的工作量只有我的一半,我怀疑上级在刻意针对我!”

可可愤愤不平地说。

原来,可可刚进入公司的时候,领导指定的工作对她来说,还是比较容易完成的,她很有信心在一年内升到组长。

然而,令可可没想到的是,刚开始还很稳定的工作量陡然增加了一倍,甚至领导还莫名交代给她一些边角料的工作,让她疲于奔命。

当她问经理为什么只有她的工作量增加时,经理却说这是公司专门针对新员工制定的新要求,为的是激发员工的潜力。

可可听后,私下问了其他同事,他们都说以前公司没有这样的规矩。

更让可可无法忍受的是,每月月底的KPI考核汇总,她的成绩都是垫底。

因为她的时间都被经理安排做与她本职工作不相关的事情,导致她根本没办法好好完成自己的KPI。

可可心想着:

“与其被折磨,还要因为完不成KPI被扣款,倒不如自己潇洒走人,也许会有新出路。”

这种经历对于职场“老人”来说,还是很容易区分的。

提升能力做的任务,那叫成长;

机械性重复做的任务,那叫内耗。

正所谓,“加量有风险,应对需谨慎。”

当你被莫名增加工作量,还被领导各种挤兑时,就要想想自己是否要继续干下去了。

因为,在职场中,废掉一个人最快的方式,就是让他瞎忙。

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